Ответ: Компания "Весть" пропагандирует комплексный подход к автоматизации управления на предприятии (промышленном предприятии – это важно, так как для дистрибуторов и ресейлеров совсем другие подходы). При этом мы не ограничиваемся только ERP системами, которые благодаря мощной рекламе представлены в России как панацея от всех бед компании. Современный рынок систем АСУ предлагает помимо ERP еще целый ряд специализированных систем, созданных специально для управления отдельными процессами на предприятии (MES, SCP, EAM, СЭД и т.д.). На наш взгляд, АСУ предприятия должно выглядеть следующим образом – ERP-система выполняет центральную роль, консолидируя в себе данные по всей деятельности компании, система должна отвечать за финансы, логистику, отношения с поставщиками и клиентами, управлением персоналом, предоставлением консолидированных отчетов по основным параметрам деятельности компании топ-менеджменту. С этими задачами ERP-системы успешно справляются. Дальше, с ERP-системой интегрируются специализированные решения – MES осуществляет оперативное управление производством, SCP занимается планированием и оптимизацией цепочки поставок и производства, EAM управляет основными фондами. Специализированные системы справляются со своим сегментом управления предприятием лучше, чем это делает ERP. Они имеют расширенный функционал, ориентированный именно на тот сегмент, которым управляют и в итоге могут существенно повысить эффективность функционирования данного сегмента.
Однако не стоит забывать, описанная выше конфигурация – это идеал! Стоимость АСУ с подобной архитектурой может позволить себе далеко не каждое предприятие. Для минимизации расходов предприятия на автоматизацию мы предлагаем поэтапную методику внедрения систем АСУ. По результатам обследования выявляются наиболее проблемные зоны в деятельности компании, автоматизация которых принесет быстрый видимый результат, выраженный в денежном эквиваленте. Внедряется система, закрывающая эти проблемные зоны. Полученный от ее внедрения эффект может позволить перейти к внедрению следующей системы. Так поэтапно АСУ может накрыть бизнес-процессы всего предприятия.
Что касается сроков внедрения, то ни один интегратор не возьмется их точно озвучить, не проведя предварительный анализ. Исходя из нашего опыта, можно сказать, что внедрение ERP – занимает от года, но в зависимости от сложности проекта – оно может занять и несколько лет. MES приблизительно 10 месяцев. |